ارائه چارچوب سطح بندی شده عوامل موثر بر توسعه دیپلماسی علم و فناوری دانشگاه های ج.ا.ایران
Authors
Abstract:
حوزۀ دیپلماسی علم و فنّاوری(دعف) دارای قلمرو مفهومی نوپایی دارد و با وجود قوّت قلمرو کاربردی، فاقد ادبیات نظری درخور در متون علمی و دانشگاهی است. دانشگاههای علوم انسانی به دلیل تعامل بیشتر با مسائل سیاسی، همواره مدّ نظر دستگاههای سیاست خارجۀ کشورها بودهاند و قبل از ورود دانشگاههای فنی و مهندسی و علوم پزشکی، زمینهساز تعاملات بینالمللی تلقی شدهاند. هدف: هدف از انجام پژوهش پیشِ رو، علاوه بر شناسایی عوامل مؤثر بر دعف، ارائۀ چارچوب توسعۀ آن از طریق ظرفیتهای دانشگاههای علوم انسانی ج.ا.ایران بود. روش: در این مقاله، نخست به شناسایی درخت دانش عوامل مؤثر بر تأثیرگذاری دانشگاههای علوم انسانی کشور بر توسعۀ دعف پرداخته شده، سپس با استفاده از رویکرد مدلسازی تفسیری- ساختاری به سطحبندی عوامل و در نهایت، با استفاده از نرمافزار دیمتل به اندازهگیری شدت روابط بین عوامل در سطوح مختلف اقدام شده است. یافتهها: پنج سطح کلی زمینهها، موانع، علل و لوازم، راهبردها و پیامدها و شدت روابط بین آنها و متغیّرهای درونی آنها ارائه شده است.
similar resources
شناسایی عوامل مؤثر بر توسعه دیپلماسی علم و فناوری
دیپلماسی علم و فناوری پدیدهای است که اگرچه نوظهور نبوده، لیکن ادبیات آن در سالهای اخیر رو به افزایش است و تجربیات موفقی را با خود به همراه آورده است. دیپلماسی علم و فناوری بمعنای تعامل علم و فناوری با دیپلماسی در جهت تأمین منافع کشورها در حوزه بینالملل میباشد و تاکنون کشورهای زیادی آن را به خدمت گرفتهاند. این تحقیق بر اساس خلاء پژوهشی موجود در خصوص توسعه دیپلماسی علم و فناوری شکل گرفته است...
full textشناسایی عوامل مؤثر بر توسعه دیپلماسی علم و فناوری
دیپلماسی علم و فناوری پدیدهای است که اگرچه نوظهور نبوده، لیکن ادبیات آن در سالهای اخیر رو به افزایش است و تجربیات موفقی را با خود به همراه آورده است. دیپلماسی علم و فناوری بمعنای تعامل علم و فناوری با دیپلماسی در جهت تأمین منافع کشورها در حوزه بینالملل میباشد و تاکنون کشورهای زیادی آن را به خدمت گرفتهاند. این تحقیق بر اساس خلاء پژوهشی موجود در خصوص توسعه دیپلماسی علم و فناوری شکل گرفته است...
full textارائه چارچوب توسعه دیپلماسی علم و فنّاوری از منظر کارگزاران کشور
برقراری ارتباط علمی در محیط بینالمللی اگرچه امری لازم و باعث پیشرفت ملتهاست، در عین حال حاوی پیامدها و اثرات تدریجی و گاه دفعی سیاسی است. جمهوری اسلامی ایران بهواسطه مقاصد عالیه و تلاش برای تأسیس یک نظام فکری جهانی همواره بیش از سایر ملل در معرض چنین مخاطراتی است. بنابراین جهت توسعه دیپلماسی علم و فنّاوری (دعف) مدلی برای بیشینه کردن منافع و کمینه کردن مضرات ضروری است. هدف این پژوهش ارائه مدل ...
full textدیپلماسی علم و فناوری: راهبردی نو در توسعه کشورهای اسلامی
دستیابی به توسعه در عصر حاضر مستلزم دسترسی به منابع و متغیرهایی است که در دو سطح ملی و بین المللی تعریف می شوند. علم و فناوری به عنوان متغیر اصلی در روند توسعه کشورها است. بهره گیری از علم و فناوری روز، مستلزم پیوستن به شبکه جهانی دانش و برقراری تعامل، بویژه با صاحبان علم و فناوری در این شبکه است. دولتها بعنوان بازیگران اصلی در در فضای بینالمللی، بستر تعامل سایر کنشگران ملی در فضای بین الملل ر...
full textارائه چارچوب ابتکاری عوامل موثر بر پذیرش فناوری رایانش ابری با استفاده از رویکرد فراترکیب
Cloud computing introduces new capabilities to organizations such as: cost efficiency, scalability, access to global markets, and ease of use, flexibility and rapid adaptability against environmental changes. Cloud computing provides an important role in organizational innovation and agility. In spite of great opportunities that this technology brings to organization, in many of organization, e...
full textشناسایی و ارائه چارچوب مولفه های نوآوری استراتژیک(مورد مطالعه: پارکهای علم و فناوری تهران)
پژوهش حاضر با روش ترکیبی (کیفی و کمی) و باهدف ارائه یک چارچوب درزمینهی نوآوری استراتژیک که برای شرکتهای ایرانی جهت پیادهسازی نوآوری استراتژیک ضروری میباشد انجامشده است. در بخش کیفی، با مرور پیشینه پژوهش، مؤلفههای نوآوری استراتژیک از متون استخراج گردید و با تحلیل تم (مضمون) مصاحبههایی که با 18 تن از خبرگانی که با نمونهگیری گلوله برفی انتخابشده بودند، درنهایت 7 تم (سازه)با عناوین؛ نوآوری ...
full textMy Resources
Journal title
volume 7 issue 16
pages 215- 234
publication date 2019-02-20
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023